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烟台人力资源考试历年考题

时间:2014-02-07 11:35 来源:未知 点击:
人力资源培训班 营养师学习班 历年考题 单项选择题 1.薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的( B ) A、25%点处 B、50%点处 C、75%点处 D、90%点处 2.为了保持企业产品的市场竞争
人力资源培训班                                营养师学习班
历年考题
单项选择题
1.薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的( B )
     A、25%点处                 B、50%点处         C、75%点处                 D、90%点处
2.为了保持企业产品的市场竞争力,应进行成本与收益的比较,通过了解( D )的人工成本状况,决定本企业的薪酬水平。
     A、统计年鉴                     B、国家机关       C、外资企业                     D、竞争对手
3.劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动的情况下,其所在企业应支付的最低劳动报酬叫做( B )。
     A、最低工资率               B、最低工资      C、最低工资数额           D、最低工资制度
4.最低工资标准由( D )规定。
A、企业自行           B、国务院或人大常委会       C、主管部门           D、各省、自治区、直辖市
历年考题:单项选择题
5、以下表述不正确的是(B)。 
A、薪酬实质上是一种交易或交换     B、薪酬不包括实物性的报酬 
C、薪酬应体现效率与公平的原则     D、薪酬应服从市场交换规律
6、(D)是对企业各类岗位的性质、职责、权力、隶属关系、工作条件和工作环境,以及承担该岗位所需的资格条件进行系统研究,并制定出工作说明书等文件的过程。
A、薪酬调查                 B、岗位评价          C、薪酬管理                 D、岗位分析
7、根据员工实际贡献付酬,并适当拉开差距,使业绩好的员工得到鼓励,业绩差的员工,努力去改进业绩,这体现了薪酬管理的(B)原则。
A、竞争力  B、激励性   C、公正性    D、经济性
历年考题:单项选择题
8.关于分类法的不正确描述是( D )。
    A、成本相对较高       B、适用于大企业管理岗位        C、划分类别是关键    D、对精度要求高
9.工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的( B )。
    A、绝对价值           B、相对价值        C、排列顺序           D、实际价值
10.在岗位评价时,首先确定岗位类别的数目,然后明确定义岗位的各个级别,并把被评价岗位与所设定的等级标准进行比较,将其定位在合适的类别上,据此设定薪酬等级。这种方法称为( B )。 
 A、排列法            B、岗位分类法        C、要素比较法         D、频率分析法 
11、不属于社会福利的项目是( D )。 
(A)财政补贴             (B) 生活补贴     (C) 公共设施             (D) 养老保险
历年考题:单项选择题
12、(A)不属于福利范畴
 (A)奖金分红         (B)带薪休假       (C)带薪培训         (D)员工食堂
13、单位新调入的员工,从( D )开始缴存住房公积金。 
(A)调入之日           (B) 调入第二个月     (C) 调入第三个月          (D)调入单位发放工资之日 
14、员工和单位住房公积金的缴存比例均不得低于员工上一年度月平均工资的(C)。
(A)2%       (B)3%         (C)5%       (D)10%
15、在社会保障体系中,社会保险实施的对象是( C )。 
(A)全体居民 (B)军烈属   (C)劳动者 (D)贫困者
16、(A)是指员工完成任务后,所获得的一切有形和无形的待遇。
     (A)报酬     (B)奖励      (C)薪金      (D)工资
历年考题:单项选择题
17、根据员工的实际贡献付薪,适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的(B)。
     (A)对外具有竞争力原则     (B)对员工具有激励性原则       (C)对内具有公正性原则     (D)对成本具有控制性原则
18、法定休假日安排劳动者工作的,支付的工资报酬不低于标准工资的(D)。
  (A)100%      (B)150%       (C)200%      (D)300%
19、主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是(A)。
  (A)总体加权  (B)局部加权  (C)内部加权  (D)外部加权
20、(B)是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度
  (A)内容效度  (B)统计效度  (C)过程效度  (D)结构效度
21、通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较,确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是 (C)。
    (A)排列法     (B)分值法     (C)分类法     (D)评分法
历年考题:单项选择题
22、薪酬的非货币形式不包括( A )。
  A、员工福利  B、表彰嘉奖  C、荣誉称号  D、奖章授予
23、薪酬水平低的企业应关注市场的薪酬点位为( A )。
  A、25%    B、50%     C、75%    D、90%
24、( B )的目的是为了使员工避免因通货膨胀而导致实际收入的减少。
  A、特殊调整          B、生活指数调整      C、奖励性调整      D、工龄工资调整
25、在岗位评价中,劳动强度要素不包括( B )。
  A、工时利用率        B、产量责任       C、劳动紧张度        D、工作班制
26、( A )是指岗位测评结果的前后一致程度。
      A、信度        B、效度     C、准度      D、精度
27、选择关键评价要素,确定权重,并赋值,然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是( D )。
  A、排列法   B、分值法   C、因素比较法   D、评分法
历年考题:单项选择题
28、间接形式的薪酬不包括(A)P210
   (A)利润分成  (B)其他补贴   (C)社会保险   (D)员工福利
29、薪酬水平高的企业应关注的市场薪酬点位为(D)点处。P214
   (A)25%         (B)50%           (C)75%           (D) 95%
30、以下有关工作岗位评价的说法,不正确的是(A)P222
   (A)评价中心是现有的人员  (B)以岗位员工的工作活动为对象 (C)是工作岗位分析的延续  (D)为岗位的分类分级提供了前提
31、( C )是由于评定人员偏离标准和违反操作程序而带来的测评结果的偏高或偏低。P230
    (A)登记误差    (B)随机误差     (C)系统误差    (D)内部误差
32、在工作岗位评价中,不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行(A)调整。
    (A)事前           (B)初始            (C)中期           (D)终结      P241
33、在岗位评价的方法中,(C)最合适能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。P243
     (A)排列法      (B)分值法     (C)因素比较法     (D)评分法
历年考题:多项选择题
1.下列计入工资总额的是(ABCD)。
    A、计时工资          B、计件工资         C、奖金        D、津贴或补贴      E、独生子女补贴
2.在明确了企业的薪酬政策与目标之后,接下来企业薪酬管理的基本程序还包括(ABCDE)。
    A、工作岗位分析与评价           B、不同地区、行业、企业的薪酬调查
    C、企业薪酬制度结构的确定       D、设置薪酬等级           E、设置薪酬标准
3、薪酬管理的基本原则包括(ABDE)。
    A、对外具有竞争力        B、对内具有公正性原则          C、合理性原则                D、对员工具有激励性原则        E、对成本具有控制性原则
历年考题:多项选择题
4、薪酬可以包括(ABCDE)。
    A、工资            B、奖金津贴     C、提成工资     D、劳动分红     E、福利
5.起草单项工资制度的程序包括(ABCD)。
    A、准确标注制度的名称                 B、界定制度的作用对象与范围 
    C、明确工资支付与计算标准             D、涵盖该项工资管理制度的所有工作内容       E、提交公司领导批准
6、日常薪酬管理工作的内容有(ABCDE)
    A、薪酬调查       B、统计分析调查结果         C、薪酬调整      D、适时计算员工薪酬         E、制定薪酬计划
历年考题:多项选择题
7.岗位评价经常使用的方法有(ABCD)。
    A、排列法    B、分类法    C、因素比较法   D、评分法    E、解析法
8.关于岗位分类法的正确描述是(ABCE)。
    A、成本相对较高       B、操作简单明了    C、划分类别是关键   D、对精度要求高    E、适用于大企业管理岗位
9.工作岗位评价指标的分级标准进行排顺的顺序为(ABCD)。
    A、由高到低    B、由大到小     C、由优到劣    D、由难到易    E、由上到下
历年考题:多项选择题
10、福利管理的主要内容包括(ABCDE)。 
(A)确定福利总额          (B) 确定支付形式     (C) 确定支付对象       (D) 评价实施效果    (E)明确福利目标
11、社会优抚的对象是(CDE)
(A)灾民  (B)贫困户 (C)军属 (D)退伍军人 (E)烈属
12、员工在(ABCDE)情况下,可以提取住房公积金账户的存储余额。 
(A)离休退休    (B) 购买建造翻修自住房    (C) 户口迁出所在的县市   (D)偿还购房贷款    (E)与单位终止劳动关系
13、关于福利描述正确的是(BCE)。
(A)奖金是福利的一部分 (B)福利是一种补充性报酬 (C)福利会增加企业投入 (D)福利与员工业绩关系密切 (E)大部分福利与员工业绩无关
历年考题:多项选择题
14、外部薪酬包括(ABCE)。
  (A)基本工资    (B)绩效工资      (C)社会保险    (D)晋升机会     (E)额外津贴
15、日常薪酬管理工作具体包括(ABCDE)。
  (A)开展薪酬的市场调查       (B)制定年度员工薪酬激励计划
  (C)调查各类员工的薪酬状况   (D)对员工的薪酬进行必要调整  (E)对报告期内人工成本进行核算
16、工作岗位评价指标的分级标准进行排序的顺序为(ABCD)。
  (A)由高到低      (B)由大到小      (C)由优到劣      (D)由难到易      (E)由上到下
17、福利管理的主要内容包括(ABCD)。
  (A)确定福利薪酬    (B)明确实施福利的目标   (C)确定福利对象    (D)确定福利的支付形式  (E)福利制度与绩效考评结合
历年考题:多项选择题
18、影响企业整体薪酬水平的因素包括(BCDE)
   A、劳动绩效              B、劳动力市场供求状况    C、企业的薪酬策略   D、生活费用与物价水平   E、企业工资支付能力
19、在薪酬方面,国家的主要政策法规有(AC)
   A、最低工资      B、最长工作时间     C、经济补偿金   D、超时工资支付     E、企业代缴的各类保险
20、属于工作岗位评价的测评指标的有(CD)
   A、劳动责任要素       B、劳动技能要素     C、劳动强度要素       D、劳动环境要素     E、社会心理要素
21、影响企业支付能力的因素有(ABCD)
  A、劳动分配率    B、销货劳动生产率     C、损益分歧点    D、实物劳动生产率     E、税率水平高低
历年考题:多项选择题
22、企业员工薪酬管理的基本目标包括(ABCDE)。 P212
  (A)保证薪酬具有竞争性    (B)吸引并留在优秀人才   (C)对员工贡献给予肯定    (D)使员工及时得到回报  
(E)合理控制企业人工成本
23、在福利方面,国家和地方的政策法规涉及的内容主要有(BDE)。P216
  (A)最低工资   (B)最长工作时间    (C)经济补偿金   (D)超时工资支付    (E)企业代缴的各类保险
24、劳动环境指标主要包括(ABD)程度。 P227
  (A)粉尘危害    (B)高温危害     (C)劳动紧张   (D)噪音危害    (E)操作复杂
25、核算人工成本的基本指标包括(ABDE)。
(A)企业增加值  (B)企业利润总额   (C)企业年缴税总额  (D)企业销售收入  (E)企业从业人员年平均人数
历年考题:简答题:13分(07/05)
每项1分,共13分
(1)影响员工个人薪酬水平的因素:
①劳动绩效。②工作条件。③年龄与工龄。④职务或岗位。⑤综合素质与技能。
历年考题:简答题:15分(09/11)
1.根据岗位评价结果、能力评价结果或绩效考核结果给员工入级;
2.按照新的工资奖金方案确定每个员工的岗位工资、能力工资和奖金;
3.如果薪酬等级降低,原工资水平高于调整后的方案,一般维持原有的工资水平,但薪酬等级按调整后的方案确定;
4.如果薪酬等级没有降低,但调整后的薪酬水平比原有的低,则分析原因,以便重新调整;
5.整理测算中出现的问题,以便对调整方案进行完善。
历年考题:计算题   20分
某企业决定采用薪点工资制,经研究分析确定职能部门岗位的主要薪酬要素是职责、对策能力、解决问题的能力和知识经验。其中职责最重要,对策能力的重要度是职责的80%,解决问题的能力的重要度是职责的70%,知识经验的重要度是职责的60%。企业决定将各要素分成五个等级。该企业计划的总点值是800。每个薪点的工资为10元。
问题:
  现岗位A的评价结果是:职责是第二等级,对策能力是第三等级,解决问题的能力是第三等级,知识经验是第四等级,问岗位A的薪资是多少? 
参考答案:
1、对权重最高的要素职责赋值100%,则对策能力为80%,解决问题的能力为70%,知识经验为60%。
   各要素的赋值总和:100%+80%+70%+60%=310%
2、求出各要素所占百分值:
   ①职责:100/310=32.26%
   ②对策能力:80/310=25.81%
   ③解决问题的能力:70/310=22.58%       
   ④知识经验:60/310=19.35%
3、确定各要素及要素等级点值。该企业计划的总点值为800,企业要素分为五等级。
  ①职责的最高点值为:
   800×32.26%=258        级差为:258/5=51.6
  ②对策能力的最高点值为:
   800×25.81%=206        级差为:206/5=41.2
  ③解决问题的能力的最高点值为:
   800×22.58%=181         级差为:181/5=36.2
  ④知识经验的最高点值为:
   800×19.35%=155         级差为:155/5=31
参考答案:
4、得出要素评估等级表如下: 
历年考题:计算题:20分(08/05)
某公司上年度相关费用如表1所示。上一年度净产值为9780万元,本年度确定目标净产值为12975万元,目标劳动分配率同上一年。
请根据上述资料,分别计算出企业本年度目标人工成本总额及其目标人工成本的增长率。
表1  某公司上年度相关费用表(万元)
答案要点:
(1)由于:人工成本费用(总额)=企业在岗人员工资总额+不在岗员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育经费+劳动保护费用+住房费用+工会经费+招聘费用+解聘费用                                   (3分)
(2)则上一年度人工成本费用总额 
 =2300+81+678+219+44+58+127+30+22+21=3580(万元)(3分)
(3)又因:劳动分配率=人工费用总额/净产值,则:
        上一年度劳动分配率=3580÷9780=36.61 % (3分) 
(4)根据已知条件,本年目标劳动分配率与上一年相同,则: 本年度目标劳动分配率=36.61%(3分)
(5)由于:目标劳动分配率=目标人工成本费用/目标净产值    (2分)                                                                                                            
        即:36.61%=目标人工费用/12975 
        则:本年度目标人工成本=12975×36.61%=4749.54(万元)(3分)
(6)本年度目标人工成本增长率
        =4749.54÷3580-100%=32.67%     (3分)
      或=(4749.54-3580 )÷ 3580 × 100%=32.67% 
历年考题:计算题: 7分(03/06)
 某员工每月交纳社会保险和住房公积金,养老保险企业缴纳19%,个人缴纳7%;医疗保险企业缴纳10%,个人缴纳2%+3元;失业保险企业缴纳1.5%,个人缴纳0.5%;工伤保险企业缴纳0.4%;住房公积金企业和个人各缴纳8%。该员工工资为4000元。
        请计算出企业为该员工缴纳的“四险一金”费用,以及该员工个人的实发工资。
历年考题:计算题:(04/11)
        某企业本月共有A、B、C、D、E五名员工,其中D为本月新调入的员工,E为本月新参加工作的员工。A、B、C三名员工上一年度的月平均工资分别为1500元,1800元和2000元,D本月的工资为2000元,E本月的工资为1200元。
1、计算该公司每位员工本月个人应缴存的住房公积金金额(该企业所在城市员工个人住房公积金的缴存比例为8%)。
2、员工在哪些情况下可提取住房公积金帐户内的存储余额?
历年考题:计算题:(04/11)
历年考题:计算题:(09/05)
某公司毛利金额为5400万元,公司为推销人员所花费的总费用如下表所示。公司中某推销人员月工资为1800元,每年发13个月工资。请问: 
(1)该推销员年度目标销售毛利是多少?(16分)
(2)该推销员的月目标销售毛利是多少(4分)
历年考题:计算题:(09/05)
(1)由于:人工费用总额=员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育经费+住房费用+招聘费用+解聘费用    (3分)
   则:推销人员人工费用总额      
        =532+151+59+13+28+10+7=800(万元)    (3分)
由于:人工费用率=人工费用总额/毛利额    (3分)
    则:人工费用率=800÷5400=14.81%         (3分)
因为:目标销售毛利:某推销员工资/推销人员人工费用率 (2分)
    则:该推销员的年目标销售毛利:
        1860 × 13÷14.81%=163268(元) (2分)
(2)该推销员的月目标销售毛利:
        =163268÷12=13605.67    (4分)
历年考题-案例分析题:20分,(07/11)
      A煤矿是有2000余人的年产120万吨原煤的中型煤矿。2006年上级主管部门特拨下15 万元奖金。奖励该矿在安全与生产中做出贡献的广大员工。 在这15万元奖金的分配过程中,该矿矿长召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一个“分配安全奖金”的会议。这些高层管理者认为。工人只需保证自身安全,而主管们不但要保证自身安全还要负责一个班组、区、队或一个矿的安全工作:尤其是矿领导,不但要负经济责任,还要负法律责任。因此,会议决定,将奖金根据责任的大小分为五个档次。矿长3000元。副矿长2500元。科长800元。一般管理人员500元,工人一律50元。奖金刚好发完。
案例分析题:20分,(07/11)
         奖金下发后全矿显得风平浪静。但几天后矿里的安全事故就接连发生。当矿长亲自带领工作组到各工队追查事故起因时,矿工们说:“我们拿的安全奖少,没那份安全责任,干部拿的奖金多,让他们干吧!”还有一些工人说:“老子受伤,就是为了不让当官的拿安全奖。” 
请结合本案例回答下列问题: 
(1)请剖析A煤矿的奖金分配方案。并说明它产生负激励作用的原因。(6分)
(2)本次奖金分配方案的设计应重点考虑哪些因素?  (10分)
(3)如你是该矿负责人会如何分配这批奖金?并说明理由。 (4分)
答案要点:
(1)A煤矿的奖金分配方案产生负激励作用的原因:
①安全奖金的分配按行政级走,得不到广大基层矿工的认同。(2分)
②对同一行政级别的员工搞平均主义,对内缺乏公平性(2分)
③A煤矿员工人数多,基数大,每人能得到的奖金不多,尤其是基层矿工,每人才50元,员工对激励的感受度弱,很难起到激励作用(2分)
(2)本次奖金分配方案的设计应考虑的因素:
安全责任  
①区分负有直接安全责任和间接安全责任的员工(2分)
②区分安意识淡薄和安全责任意识强的员工。(2分)
③借此机会完善安全责任制。   (2分)
分配方式    ①不同分配方式的激励力度不同。   (2分)
            ②不同分配方式激励持续的时间不同(2分)
答案要点:
(3)奖金分配方案:
 A煤矿员工人数多,基数大,如果将15万元分发下去,每个员工得到的金额很少,起不到激励的作用,因此建议采取团队激励的方式分配奖金,如建设员工俱乐部。这种激励方式的优点如下:使员工能更好地度过业余时间;通过俱乐部进一步宣传安全生产的知识;为企业员工的沟通提供新的平台;激励力度大;激励持续时间长久。 (4分) 
(考生作答的其他分配方式,只要有理有据应酌情给分,最高不超过4分)     
历年考题-方案设计题:20分,(05/05)
某企业的年终奖金分配一直是个难题,因为办公室、人事部、财务部的考核指标无法量化,企业中的工程\设计\生产等工作任务往往需要若干部门配合完成,各部门的工作量与效果难以区分.往年的奖金分配总是出现部门之间、岗位之间的攀比,都觉得自己付出的多,得到的少。原是为了调动大家积极性的年终奖金反而引起矛盾,影响员工的积极性。 
(1)请说明奖金分配方案的制定程序。 (12分)
(2)请为该企业销售部设计一个奖金分配方案(8分)
答案要点:
奖金分配方案制定程序:
①按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额(3分)
②根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则。(3分)                                                                   
③确定奖金发放对象及范围。                (3分)
④确定个人奖金计算办法。                    (3分)
奖金分配方案设计:
①要明确绩效考核的指标,如销售额、回款率、销售费用、资金周转天数、市场占有率等。 (4分)
②有明确的具体管理办法,即审批人、发放时间等(4分)
历年考题-方案设计题:18分,(03/06)
桐林公司是主要从事家用电器生产的民营企业,2001年,由于内外部生产经营环境的变化,公司决定对员工的工资进行调整,主要是在原有的基础上提薪。面对公司内不同的人员类型,公司决定采用按身份提薪、按技能提薪和按工龄提薪三种形式。
王林是公司人力资源部的薪酬主管,由他为公司研发部门的技术人员设计一个按照技能提薪的方案。王林决定首先要考察员工的技能经验、工作态度、业务成绩,然后根据考察结果的打分情况,再确定员工的加薪水平。
假如您是王林,请为该公司设计出一个切实可行的技术人员提薪方案。
答案要点:
桐林公司技术人员提薪规定
第一条  按技能提薪,依据所定的考察标准,考察每个职员的情况,然后依据特定的提薪标准金额,决定职员的技能工资。
第二条  提薪原则上一年一次,以4月1日作为提薪日。但是,当物价指数急剧变化,以及公司认为有特别的必要时,也可进行临时提薪。
第三条  当出现下列情况之一者,丧失提薪资格:
1、录用不满一年; 2、正在提退职申请;3、在上一年度中,受到过处罚;4、年满60岁。
第四条  考察采用以下办法:按照第七条到九条所规定的考察标准,就以下 三个项目评分,然后在负责人会议上讨论评分表,最后作出决定,确定考察分数。采分的三个项目为:技能以及经验;工作态度;业务成绩。
答案要点:
第五条  按照最高分为20分、一般情况为10分、最低分为5分,这一采分标准和范围,给定每个人的考察分数。
第六条  第一条规定的提薪标准金额,作为不同身份职员的提薪金额,每年要在董事会上讨论决定。
第七条  技能工资按个人能力的变化作出相应的增减
第八条  技能及经验的考察标准,依据以下事实确定:
1、与业务有关的知识和经验掌握程度;
2、对所作业务及相关业务的精通程度;
3、进取心和改进业务工作的态度;
4、使所作业务或工作得到发展的程度;
5、有无能为公司作出贡献的特殊技能;
6、是否出过事故、有过过失以及事故、过失的大小;
7、指导和统率下级能力的大小。
答案要点:
第九条  工作态度的考察标准,依据以下事实:
1、对工作的责任心;2、遵守公司规章制度的情况; 3、服从上级命令的情况; 4、与同事是否协调、能否合作共事; 5、对材料、低值易耗品、机械设备或生产工具的使用、处理态度; 6、出勤率的高低以及迟到早退和为私事外出等现象的发生频率; 7、工作时的劳动态度; 8、履行往来客商诺言的态度以及接待客户的态度; 9、对下级的指导态度以及下级对其尊敬的程度; 10、对公司内部秩序以及气氛带来何种影响; 11、对工作场所的整理、整顿及管理的好坏; 12、在公司内外,是否有抱怨、发牢骚等现象以及这种现象出项的频率; 13、有否公物私用,或者浪费公物、擅自拿走公司物品的情况及这种情况发生频率。
答案要点:
第十条  业务考查的标准,依据一下事实:
1、是否努力进行新的开拓以及是否有实际效果;2、是否有订单和工程收益以及这种收益的多少;3、开展业务时是否节约及工作效率如何;4、在进行记帐、计算以及其他应汇报的工作时效率如何,成绩如何;5、在工程现场开展工作时其效率及成绩如何;6、能否顺利地处理日务问题,有否出现耽搁、延误等情况及此类情况出现的频率;7、往来客户是否有批评意见或不满以及此种现象的出现频率;8、有否一般性的误记、误算、不当处理和工作差错以及这种情况的发生频率;9、对机械设备、生产工具、备品备件的爱护程度,有否出现损坏或丢失。
第十一条  本规定在2001年6月1日起实施。
答案要点:
具体评分标准如下:
1、符合题目要求,内容全面,结构完整;(8分)
2、实用性强,指标标准明确,有针对性;(5分)
3、语言通顺简练,层次清晰,逻辑性强。(5分)
可按照以上三个方面,
根据答题的实际情况,
酌情评分。
例题1:计算题
某员工月度标准工资为2600元,10月份的加班为:国庆节期间加班两天半,休息日加班一天,其他时间加班两天。那么,如果不考虑个人所得税和各项保险,其10月份实发工资是多少? 
例题1:计算题
例题2:方案设计题
 A公司近年来产销两旺,公司高速发展,但公司员工仍有不少人辞职。公司人力资源部认为导致员工离职的主要原因可能是薪酬不合理,为此,人力资源部拟在员工中进行一次薪酬满意度调查。
请你为A公司人力资源部设计一份员工薪酬满意度调查表。
 

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